Análisis FODA De Pepsi Con Otras Bebidas No Alcohólicas

un análisis FODA Real

FODA ANÁLISIS

Qué es el análisis FODA?

Un análisis FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas y es una manera sencilla y potente para analizar la situación actual de marketing de su empresa.

La mejor manera de entender FODA es ver un ejemplo real: AMT es una tienda de informática en un mercado de tamaño medio en los Estados Unidos. Últimamente se ha sufrido un descenso constante de negocios causada principalmente por la creciente competencia de las tiendas de artículos de oficina más grandes con marcas nacionales. El siguiente es el análisis DAFO incluido en su plan de marketing.

strenth:

Conocimiento. Nuestros competidores son minoristas, empujando las cajas. Sabemos sistemas, redes, conectividad, programación, todos los distribuidores de valor añadido, y la gestión de datos.

Relación de venta. Llegamos a conocer a nuestros clientes, uno por uno. Nuestra fuerza de ventas directa mantiene una relación.

Historia. Hemos estado en nuestra ciudad para siempre. Tenemos la lealtad de los clientes y proveedores. Somos locales.

DEBILIDADES:

Costos . Las cadenas de tiendas tienen una mejor economía. Sus costos por unidad de venta son muy bajos. No están ofreciendo lo que ofrecemos en cuanto a venta de conocimientos, pero su costo por metro cuadrado y por cada dólar de ventas son mucho más bajos.

Precio y volumen. Los grandes almacenes empujando cajas pueden permitirse vender por menos. Sus costos de los componentes son menos y tienen compras de volumen con los principales proveedores.

poder de marca. Tome un vistazo a su página completa de publicidad, en el color, en el periódico del domingo. No podemos igualar eso. No tenemos el nombre nacional que desemboca en la publicidad nacional.

OPORTUNIDADES:

redes de área local. LAN se están convirtiendo en algo común en las pequeñas empresas, e incluso en oficinas en casa. Las empresas de hoy asumen las LAN como parte del trabajo normal de oficina. Esta es una oportunidad para nosotros porque LANs son mucho más conocimiento y servicio intensivo que el estándar PC off-the-shelf.

Internet. Las oportunidades cada vez mayores de la Internet nos ofrecen otro aspecto de mayor rendimiento en comparación con el cuadro-on-the-shelf grandes cadenas de tiendas. Nuestros clientes quieren más ayuda con el Internet, y estamos en una mejor posición para darle a ellos.

Formación. Los grandes almacenes no proporcionan formación, pero los sistemas se vuelven más complicados, con Wi-Fi y el uso de Internet, la formación es más de la demanda. Esto es particularmente cierto de nuestros principales mercados de destino.

Servicio. A medida que nuestro mercado objetivo necesita más servicios, la competencia es menos probable que nunca para proporcionarla. Su modelo de negocio no incluye el servicio, sólo la venta de las cajas.

AMENAZAS :

El ordenador como dispositivo. Volumen de compra y venta de los ordenadores como los productos en cajas, se supone que no necesitan de apoyo, capacitación, servicios de conectividad, etc Cuando la gente piensa en el equipo en esos términos, que piensan que necesitan nuestra orientación de servicio al menos.

La tienda más grande orientada precio. Cuando tenemos grandes anuncios de los bajos precios en el periódico, los clientes piensan que no les estamos dando una buena relación.

El análisis FODA es un marco sencillo para la generación de alternativas estratégicas de una análisis de la situación. Es aplicable a cualquier nivel corporativo o el nivel de unidad de negocio y aparece con frecuencia en los planes de marketing. DAFO (a veces conocido como TOWS) significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. El marco FODA fue descrito a finales del 1960 por Edmund P. aprendido, C. Roland Christiansen, Kenneth Andrews, y William D. Guth en Política de Empresa, Texto y Casos (Homewood, IL: Irwin, 1969). El Consejo de Crecimiento de General Electric utiliza esta forma de análisis en la década de 1980. Debido a que se centra en los problemas que potencialmente tienen el mayor impacto, el análisis FODA es útil cuando una cantidad muy limitada de tiempo disponible para hacer frente a una situación estratégica compleja.

El siguiente diagrama muestra como un análisis DAFO se inscribe en un análisis estratégico de la situación.

Análisis de la situación

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Análisis Interno

Análisis externo

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/ \

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas

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FODA perfil

El análisis interno y externo situación puede producir una gran cantidad de información, mucha de la cual no puede ser muy relevante. El análisis FODA puede servir como un filtro interpretativo para reducir la información a una cantidad manejable de cuestiones clave. El análisis FODA clasifica los aspectos internos de la empresa como las fortalezas y debilidades y los factores situacionales externos como oportunidades o amenazas. Puntos fuertes pueden servir como base para la construcción de una ventaja competitiva, y las debilidades pueden obstaculizarlo. Al entender estos cuatro aspectos de su situación, una empresa puede aprovechar mejor sus fortalezas, corregir sus debilidades, aprovechar las oportunidades de oro, y disuadir amenazas potencialmente devastadoras.

Análisis interno:

El análisis interno es una evaluación exhaustiva de los posibles puntos fuertes y las debilidades del ambiente interno. Factores que deben ser evaluados a través de la organización en áreas tales como:

  • cultura de empresa
  • Imagen de la empresa
  • estructura organizacional
  • personal

  • clave
  • acceso a los recursos naturales
  • Posición en la curva de experiencia
  • eficiencia operativa
  • Capacidad operativa

  • notoriedad de marca
  • Cuota de mercado
  • recursos financieros
  • contratos exclusivos

  • Las patentes y los secretos comerciales

  • El análisis FODA resume los factores internos de la empresa como una lista de las fortalezas y debilidades.

    Análisis externo:

    Una oportunidad es la posibilidad de introducir un nuevo producto o servicio que puede generar retornos superiores. Las oportunidades pueden surgir cuando se producen cambios en el ambiente externo. Muchos de estos cambios puede ser percibido como una amenaza para la posición de mercado de los productos existentes y puede requerir un cambio en las especificaciones del producto o el desarrollo de nuevos productos con el fin de la empresa para seguir siendo competitivos. Los cambios en el ambiente externo pueden estar relacionados con:

  • clientes
  • Competidores
  • Las tendencias del mercado

  • Proveedores
  • Partners
  • Los cambios sociales

  • nueva tecnología
  • Entorno económico

  • entorno político y regulatorio

  • Los cuatro últimos elementos de la lista anterior son las variables macro-ambientales, y se abordan de análisis PLAGAS . El análisis FODA resume los factores ambientales externos como una lista de oportunidades y amenazas.

    Cómo realizar un análisis FODA?

    Un análisis FODA es una parte integral de un plan de marketing y también puede ser parte de un plan de negocios. Saber qué es un análisis FODA es y cómo llevar a cabo es muy importante.

    Conclusión :

    FODA ayuda a una compañía a sí mismo se para bien y para mal. Las empresas son inherentemente insular y hacia el interior en busca del FODA son un medio por el cual una empresa puede entender mejor lo que lo hace muy bien y que sus defectos son. FODA de ayudará al tamaño de la empresa hasta el panorama competitivo y obtener una idea de los vaivenes del mercado.

    análisis FODA

    ha sido un marco de elección entre muchos gerentes por largo tiempo debido a su simplicidad y su interpretación de la esencia de la formulación de la estrategia sonido – juego oportunidades de una empresa y las amenazas del ingenio de sus fortalezas y debilidades. Central para hacer el análisis FODA eficaz es preciso análisis interno -. La identificación de las fortalezas y debilidades específicas en torno al cual estrategia sólida puede construirse

    FODA ANÁLISIS DE PEPSI-CO

    La siguiente tabla muestra los factores internos y externos que afectan a las oportunidades de mercado para PepsiCo. Este análisis FODA también muestra fortalezas internas de PepsiCo como su experimentado equipo de gestión, una línea de producto de la competencia, un reino de marketing global, y los esfuerzos continuos de la investigación y el desarrollo para investigar las tendencias en la industria y ser creativos en la explotación de esas tendencias. Algunas de las posibles oportunidades señaladas en el análisis DAFO son los mercados en crecimiento de alimentos étnicos especializados y productos alimenticios más saludables. Otra posibilidad es que los ingresos de los consumidores es alta permitiendo que son menos sensibles a los precios, y la comodidad se está convirtiendo cada vez más importante no sólo a Estados Unidos sino a muchos países de todo el mundo.

    Aunque PepsiCo tiene mucha fuerza, algunos puntos débiles se encuentran en el hecho de que la empresa es muy grande y, posiblemente, podrían perder el foco o tiene problemas de conflictos internos. Algunas de las amenazas PepsiCo lugar de visita obligado en cuenta son la facilidad de la fiabilidad de su línea de productos, la competencia casi pura en los precios de sus productos, y la rapidez de los avances tecnológicos provocan los productos existentes a ser ya no es el más avanzado.

    Factores internos

    Fortalezas

    Debilidades

    Gestión

    con experiencia, amplia base de intereses y conocimientos

    de gran tamaño puede llevar a conflictos de intereses

    Línea de productos

    único, tiene buen sabor, precio competitivo y cómodo

    un productos nuevos calorías no tienen una base de clientes existentes, las marcas genéricas pueden preparar bebidas similares – más barato

    marketing

    conocimiento diverso y global

    puede perder el foco, puede no ser lo suficientemente segmentado

    Personal

    internacionales, diversas posiciones

    posibles conflictos debido a que muchas personas, posibles problemas en mantener la concentración

    Finanzas

    High ingresos por ventas, el crecimiento de alta venta, amplia base de capital

    altos gastos, pueden tener problemas para equilibrar los flujos de caja de una operación tan grande

    Manufacturing

    Bajos costos y pasivos debido a la externalización de embotellado

    bajar los estándares de calidad de control y

    Investigación y Desarrollo

    esfuerzos continuos a las tendencias de la investigación refuerzan la creatividad

    Puede concentrarse demasiado en los productos existentes, intra-preneuralship puede no ser bienvenida

    Factores externos

    Oportunidades

    Amenazas

    Consumidor / Social

    enorme mercado de los productos sanos y creciente mercado de alimentos especializados para los grupos étnicos

    productos más caros que Coke, un precio tan alto pueden limitar las familias de menores ingresos de la compra de un producto de Pepsi

    competitivo

    nombre distintivo, los productos y envases en lo que respecta a sus mercados

    No del todo patentable, repetición constante de los competidores

    Tecnológico

    promoción de Internet, tales como anuncios de banner y palabras clave puede aumentar sus ventas y más de fabricación computarizada y los procesos de ordenamiento puede aumentar su eficiencia

    averías informáticas, virus y hackers pueden reducir la eficiencia y deben actualizar constantemente los productos o de otros competidores será más avanzado

    Económico

    ingreso Consumidor

    es alta, más tienden a comer fuera, la comodidad es importante para EE.UU.

    demanda muy elástica, casi pura competencia

    Legal / Regulación

    High EE.UU. Food and Drug Administration de los estándares elimina a los competidores durante la noche

    FODA ANÁLISIS DE PEPSI EN PAKISTÁN

    strenth

    1 . Empresa Imagen:

    También es una org reputación. y es bien conocido en todo el mundo. Percepción de producir un producto de alta calidad.

    2. Calidad Consciente:

    Mantienen una alta calidad como Pepsi Cola International recoger muestras de sus diferentes instalaciones de producción y enviarlos para análisis de laboratorio en Tokio.

    3. buena relación con Franquicia:

    largo de su historia que tiene una buena relación con los franquiciados que trabajan en diferentes áreas del mundo donde tienen las instalaciones de producción.

    4. Capacidad de producción :

    Tiene la mayor capacidad de producción, es decir 60.000 casos por día es no sólo en Pakistán sino también en el sur de Asia.

    5. Market Share:

    Cuenta con una cuota de mercado más alta, es decir 62% en Pakistán y que lleva una cabeza paso lejos de sus competidores.

    6. gran número de empresas de la diversidad:

    Esto también es su principal fortaleza, ya que ahs diversidad en muchas empresas como

    i. bebidas Pepsi

    ii. alimentos Pepsi

    iii. Restaurantes Pepsi.

    7. High Tech Cultura:

    Toda la cultura y el entorno operativo de negocios en Asia Pepsi-Cola-West tiene un rápido acceso a una base de datos centralizada de la que utilizan los ordenadores como herramientas de trabajo para el análisis y toma de decisiones rápida.

    8. Patrocinios:

    Utilizan principalmente celebridades en sus campañas de publicidad como Imran Khan, Wasim Akram y Waqar Younas etc También patrocina programas sociales como la música activa etc

    DEBILIDAD

    1. Disminución en el gusto:

    Durante los últimos años, se publicó en el Financial Post que ha habido grandes quejas de los clientes en relación con el mal sabor de boca que experimentaron durante el lapso de seis meses.

    2. Franquicias políticos :

    Tal como en Pakistán, Hamayun Ahkhtar es su franquicia que tiene un fuerte apoyo político de un partido político que está en la oposición. En, su época en el gobierno menos impuestos se imponen a ellos, pero relación aumenta, ya que vienen en la oposición. Así que la selección no es apropiado como esto es perjudicial para su imagen, así como las estrategias.

    3. enfoque a corto plazo:

    Tienen una falta de énfasis en esto en su publicidad como en la actualidad, cuando estén disponibles las pérdidas de licitación para la bebida oficial de la Copa del Mundo 96 cricket. Comenzaron una campaña en la que destacan el factor como “nada oficial al respecto.”

    4. Distribución débil:

    Carecen detrás en la restauración de las zonas rurales y sólo se concentra en las áreas urbanas.

    5. bajo conocimiento del consumidor:

    No es posible maximizar el conocimiento del consumidor local.

    6. La falta de refresco:

    falta de refresco “know-how” como resultado de las unidades de negocio diversificadas y directivos generalistas

    OPORTUNIDADES

    1. Aumentar Población:

    Como casi en todas partes la tasa de crecimiento mundial es cada vez mayor, que a su vez aumenta la demanda de productos y necesidades y, especialmente, en Asia el mercado está creciendo a un ritmo más rápido que en comparación con otros continentes. Así que tienen que atraer a nuevos participantes.

    2. Cambio tendencia social:

    Como en todas partes del mundo las personas se apresuran hacia la comida rápida y bebidas debido a la vida que se ha convertido en mucho más rápido, que proporciona a la empresa un favor para capturar este mercado en rápido movimiento con su quitan producto.

    3. Diversificación :

    Pueden entrar en el negocio de ropa con el fin de promover su melena marca, haciendo telas deportivas fro jugadores que representan a su nombre con el uso de la ropa.

    4. Distribución de bocadillos:

    Oportunidad para distribuir alimentos de bocado de Pepsi en el futuro.


    AMENAZAS

    1. Imitadores :

    También tienen un problema de imitadores que recibe las quejas de los clientes que se encuentran tome producto disfrazado de productos de Pepsi.

    2. Reglamento del Gobierno :

    Se enfrentan a un problema si el gobierno emplea los impuestos a los que los obligan a aumentar el precio de su producto.

    3. problema de la escasez de Corporation:

    nuevo, esto es también una grave amenaza de los proveedores de TI como proveedor no está contento con la empresa. Se puede reducir la oferta y la explotación de la empresa. Esta acción seguramente afectará el proceso de producción.

    4. sustitutos sin gas:

    sustitutos no carbonatadas, como los jugos y las marcas de té son el mantenimiento de una fuerte implantación en el mercado.

    5. La inestabilidad política :

    La gran amenaza para Pepsi en Pakistán es la inestabilidad política y los disturbios civiles.

    6. Amenaza de huelgas laborales:

    amenaza externa de huelgas y cortes de energía en Pakistán.

    MATRIZ FODA (TOWS MATRIX)

    ¿Qué es una matriz FODA (TOWS Matrix)?

    La Matriz FODA ilustra cómo la administración puede igualar la oportunidad al enfrentar a su institución con su propia la fuerza y ​​weekness para producir cuatro conjuntos de posibles alternativas estratégicas. El marco Matriz FODA se presta a una lluvia de ideas para crear estrategias alternativas que no podría considerar lo contrario.

    Cómo realizar una Matriz FODA (TOWS Matrix)?

    Una empresa no debe seguir necesariamente las oportunidades más lucrativas. Más bien, se puede tener una mejor oportunidad de desarrollar una ventaja competitiva mediante la identificación de un ajuste entre las fortalezas de la empresa y las próximas oportunidades. En algunos casos, la empresa puede superar una debilidad con el fin de prepararse para perseguir una oportunidad interesante.

    Para desarrollar estrategias que tengan en cuenta el perfil de FODA, una matriz de estos factores se puede construir. La matriz FODA (también conocido como un Matriz TOWS ) se muestra a continuación:

    DAFO / FODA Matrix

    Fortalezas

    Debilidades

    Oportunidades

    estrategias de S-O

    estrategias W-oh

    Amenazas

    estrategias de S-T

    estrategias W-T

    Básicamente se proponen cuatro estrategias principales:

  • SO estrategias aprovechar las oportunidades que son un buen ajuste a los puntos fuertes de las empresas. Estas estrategias se basan en las fortalezas institucionales para aprovechar las oportunidades del mercado.
  • WO estrategias superar las debilidades para aprovechar las oportunidades. Estas estrategias se basan en la superación de las debilidades institucionales para aprovechar las oportunidades del mercado.
  • ST estrategias identificar formas en que la empresa puede utilizar sus fortalezas para reducir su vulnerabilidad frente a las amenazas externas. Estas estrategias se basan en las fortalezas institucionales para evitar las amenazas del mercado.
  • estrategias WT establecer un plan de defensa para evitar que las debilidades de la empresa a partir de lo que es altamente susceptible a las amenazas externas. Estas estrategias se basan en la superación / minimizar las debilidades institucionales para evitar las amenazas del mercado.
  • TOWS MATRIZ DE PEPSI

    Hemos discutido el análisis FODA de Pepsi-Co en nuestro tema anterior ahora aquí vamos a discutir el TOWS Matriz de Pepsi-Co, teniendo en cuenta el análisis FODA. A continuación se presenta el análisis detallado de Pepsi-Cola Matriz TOWS:

    ANÁLISIS ‘WT’

  • Una debilidad que posee Pepsi es que tiene un sabor muy fuerte que realmente se siente que algo va muy tóxicos dentro del cuerpo, en tanto que el mismo producto de la coca no es muy fuerte.
  • También tienen un problema de imitadores que recibe las quejas de los clientes que se encuentran tome producto disfrazado de productos de Pepsi. Durante los últimos años, se publicó en el post financiera que ha habido grandes quejas de los clientes en relación con el mal sabor de boca que experimentaron durante el lapso de seis meses. Si antes no le prestan atención a que esto creará un gran problema para ellos
  • de gran tamaño puede dar lugar a conflictos de intereses
  • uno nuevo productos bajos en calorías no tienen base de clientes existente,.. Genérico las marcas pueden hacer que las bebidas similares – más barato. También es gran amenaza para cualquier empresa la gente puede gustar o no lanzamiento de nuevos productos.
  • Tal como en Pakistán, Hamayun Ahkhtar es su franquicia que tiene un fuerte apoyo político de un partido político que está en la oposición. En, su época en el gobierno menos impuestos se imponen a ellos, pero relación aumenta, ya que vienen en la oposición. Así que la selección no es apropiado como esto es perjudicial para su imagen, así como las estrategias. Así que esto puede llegar a ser una gran amenaza para la Pepsi.
  • ‘WO’ ANÁLISIS

  • Tienen una falta de énfasis en esto en su publicidad como en la actualidad, cuando estén disponibles las pérdidas de licitación para la bebida oficial de la Copa del Mundo 96 cricket. Comenzaron una campaña en la que destacan el factor como “nada oficial al respecto.” Si ellos no se centran en la cambiante repentino en su publicidad, entonces pueden convertir esta debilidad en una oportunidad.
  • Carecen detrás en la restauración de las zonas rurales y concentrarse sólo en las áreas urbanas. Deben tratar de aumentar sus distribuciones y también se centran en la captura de las zonas rurales;. Esto se convertirá en una gran oportunidad para ellos
  • La otra gran debilidad en Pepsi es que no prestan atención a las prendas. Pueden entrar en el negocio de ropa con el fin de promover su marca, haciendo telas deportivas fro jugadores que representan a su nombre con el uso de la ropa. Eso debe incrementar el cliente y los ingresos de la Pepsi.
  • altos gastos pueden tener problemas para el equilibrio de los flujos de efectivo de una operación tan grande. El personal puede mostrar falta de honradez. Deben tratar de prestar mucha atención a su flujo de efectivo, y no declaraciones de auditoría de manera regular.
  • ANÁLISIS ‘ST’

    < li> En muchos países Pepsi tenía productos más caros que Coke, un precio tan alto puede limitar a una familia de bajos ingresos de la compra de un producto de Pepsi, por lo tanto, que es una gran amenaza para la Pepsi Pepsi que puede tener que hacer frente en el futuro

  • En los países extranjeros Pepsi tiene muchas ramas con diferentes sabores como comparar a Pakistán, que cuenta con sólo 2 o 3 productos Pepsi. Sustitutos no carbonatadas, como los jugos y las marcas de té mantienen una fuerte presencia en el mercado. Pepsi tiene una gran amenaza a Coca-Cola, que son su principal competidor de aproximadamente 100 años.
  • Pepsi es una empresa extranjera, por tanto, tienen una gran amenaza cada vez que se les da de inestabilidad política y los disturbios civiles.
  • Toda la cultura y el entorno operativo de negocios en Asia Pepsi-Cola-West cuenta con un rápido acceso a una base de datos centralizada y utilizan los ordenadores como herramientas de trabajo para el análisis y la toma de decisiones rápida. Averías informáticas, virus y hackers pueden reducir la eficiencia y deben actualizar constantemente los productos o de otros competidores serán más avanzada.
  • continuos esfuerzos para reforzar las líneas de investigación de una creatividad, si fracasan en sus esfuerzos, entonces hay una gran amenaza para la empresa. Los competidores pueden obtener beneficio de sus planes.
  • ‘SO’ ANÁLISIS

  • Toda la cultura y el entorno operativo de negocios en Asia Pepsi-Cola-West cuenta con un rápido acceso a una base de datos centralizada y utilizan los ordenadores como herramientas de trabajo para el análisis y toma de decisiones rápida. Promoción de Internet, tales como anuncios de banner y palabras clave puede aumentar sus ventas y más de fabricación computarizada y los procesos de ordenamiento puede aumentar su eficiencia y que se convertirá en una gran oportunidad como para Pepsi.
  • Tiene la mayor capacidad de producción, es decir 60.000 casos por cada día no sólo en Pakistán sino también en el sur de Asia. Red establecida de 45 distribuidores que suministren 1.100 minoristas. Cápita alto consumo de refrescos per – promedio de 22 porciones en comparación con el 5 por Pakistán. A se convertirá en una gran oportunidad tal. Debido a la gran producción del producto de Pepsi siempre está disponible en el mercado y que será útil para atraer a los amantes del sabor clientes.
  • gran número de empresas de la diversidad es también su principal fortaleza, ya que ahs diversidad en muchas empresas tales como bebidas, alimentos Pepsi Pepsi, Pepsi restaurantes, y debido al gran número de la diversidad que pueden captar más clientes, por lo que se convertirá en una gran oportunidad como para Pepsi.
  • Pepsi es también una organización de renombre, y es bien conocida en todo el mundo. Percepción de producir un producto de alta calidad y resistencia puede llegar a ser una gran oportunidad para Pepsi si lo usan en forma bien organizada, como la publicidad más y también mediante la realización de conciertos para atraer a más clientes.
  • Mantienen una alta la calidad como Pepsi Cola International recoger muestras de sus diferentes instalaciones de producción y enviarlos para análisis de laboratorio en Tokio, si muestran informes de pruebas en la etiqueta de los productos allí esto también atraer a los clientes.
  • Utilizan principalmente celebridades en su campañas de publicidad como Imran Khan, Wasim Akram y Waqar Younas etc También patrocina activa programado sociales como la música, etc esto se convertirá en una gran oportunidad como la construcción de un gran número de clientes, tales. Así que podemos decir que es una de las grandes fuerzas que pueden llegar a ser una gran oportunidad para Pepsi.
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